2019年12月20日,一个寒风泠洌的冬日里，在位于北京市海淀区学院南路的北京裕涛招标有限公司,笔者初次见到了该公司技术总监文武先生。文武先生个子中等偏上，初看是个北方汉子，这是文武先生留给笔者的第一印象，在和文武先生的聊天中，得知文武先生老家湖南人，高级工程师，1999年来北京上大学，毕业后进入一家大型国企工作，多年以后加入北京裕涛招标有限公司,在竞争激烈的北京招标代理市场,带领技术部披荆斩棘,阔步向前。

记者：您能具体谈谈招投标领域的发展现状与趋势吗？

我国招标投标行业发展主要经历了四个阶段，一是探索阶段，在80年代初，国务院颁布推行工程招标承包制，初步提出招标范围和意见；二是初步建立阶段，90年代正式施行的《建筑法》标志着招标投标管理体系基本形成；三是逐步完善阶段，2000年1月1日实行的《招标招标法》健全了招标投标法制体系，全国各地开始推行建设项目公开招标，这是我国招标投标行业全面成熟的标志；四是电子化变革阶段，目前正处于这个阶段，随着信息技术的快速发展，招标投标网络化将会大面积普及，更能提高工作效率，减少人为因素的影响。

记者：中国招标投标行业面临的困境或者问题有哪些？

招标投标法自1999年8月30日第九届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过实行以来，已经有20年的实践历史，招标投标法为中国的经济发展做出了突出贡献，发挥了重要作用，但在发展过程中也暴露了一些问题，产生了负面影响。2019年12月3日国家发改委为深化招投标领域“放管服”改革、优化营商环境、解决招投标市场存在的突出问题、促进经济高质量发展，经过前期调研、专家论证、广泛征求意见，国家发展改革委牵头起草了《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》，向社会公开征求意见。随着市场经济的发展也经历了几次修改和补充，通过制定一系列法律和法规，不断加强监督和查处力度，作为招标代理工作从业者，我相信这一制度将更加公正、更加科学、更加透明，各种违法行为将没有藏身之处。

记者：北京裕涛招标代理有限公司未来5年或者10年的规划有哪些？

紧紧围绕招标投标行业“互联网与招投标的深度融合”的发展趋势，实施“1-2-3-4发展战略”，即，以打造“懂技术、熟行业”为鲜明特色，以打造国内知名、行业领先的招标代理和工程咨询公司为总目标（“一个总目标”），以 “系统性支撑政府采购”、“专业化服务地方企业升级发展”为根本定位（“两个根本定位”），以“专业化”、“平台化”、“品牌化”为发展主线（“三条发展主线”），以“建团队，聚方向，强合作，铸品牌”为主要发展任务（“四大主要任务”），构建“政府采购-央企-地方企业”的三位一体的招标代理、工程建设咨询服务体系，加快区域布局，打造具有显著行业影响力、可持续发展的招标代理、工程建设咨询知名品牌。

访谈结语：

北京裕涛招标代理有限公司是专业从事工程招标、服务招标、货物采购的招标代理服务机构。公司具有一批熟悉招标相关的国家法律、法规、规章和规范性文件的人才和重点行业专家顾问团队，为招标方提供专业、规范的服务；公司具有严密的制度和规范化操作流程，为招标方采购到优质价廉的货物和工程施工企业，为参与招标活动的投标方创造良好的公平竞争环境；公司具有高效、及时、准确的信息收集、发布渠道，可以在短时间内为招标方提供多方面的信息服务。

公司奉行“诚信、专业、效率、公平”的理念，不断加强公司业务队伍的服务水平，维护社会公共利益、招标当事人利益，与社会各界携手共进，不断推动中国招标投标事业的发展。